南安市供销社积极响应市委、市政府“招商大比拼”号召，大力传承弘扬“晋江经验”，深入贯彻落实“抓开放招商促项目落地”的精神，以实施“强产业、兴城市”双轮驱动为驱动，多措并举抓好招商工作。 

　　一、强化组织领导，抓招商促提效 

　　紧扣“为农服务”宗旨，进一步加强全市供销社系统招商引资工作的统筹安排，出台招商工作方案、组织成立3个招商引资工作小组推动招商工作的开展，盘活社有资产，助推集体经济发展，拓宽强村富民渠道、增强集体凝聚力、提升农村公共服务水平、促进乡村振兴发展。 

　　二、强化一宗一策，抓产业促提质 

　　供销社普遍存在资产老旧、招商方式单一，为改变这一现状，市供销社强化一宗一策，抓产业促提质。 

　　一是引导全市供销社系统树立“人人都是招商引资服务主体、人人都是营商环境代言人”的意识，采取“引进来、走出去”的方式，整合资源，加强招商引资。 

　　二是结合供销社惠农综合服务中心4+N功能建设，充分利用供销社系统在镇、村的分销组、仓库、土地等社有资产，采取探索通过联合投资、租赁经营等多种形式合作建设和发展项目的合作方式。 

　　三是综合考虑当地人口规模、产业布局、经济体量等因素，围绕当地产业布局和社区发展需要，因地制宜、合理布局，建设一批高质量、多功能的商超网点以及为群众办实事项目等。目前，全系统累计创办连锁经营网点278个，村级综合服务社（中心）174个，其中，中大型商超有12家。 

　　三、强化监督管理，抓管理促提升 

　　市供销社出台了《南安市供销社关于进一步规范供销系统资产出租的实施意见》《南安市供销社系统建设项目工程预（结）算评审管理暂行规定》等一系列文件。在推进项目建设的同时提供了明晰方向和议定措施的作用，从而明确全面整体提升的目标。 

　　在南安市供销社的精心指导帮助下， 4月25日，悦家购物广场在公共资源交易中心交易平台大幅溢价竞得金淘供销大楼承租权，新承租户不仅为供销社和商家取得了良好的社会、经济效益，方便了周边群众的生活和消费，同时也提升了供销大楼经营形象和服务范围，带动了当地劳动就业及经济发展。