近两年来，山东省禹城市供销合作社在全面构建县乡村三级商贸流通网络的基础上，积极探索打造以“交供邮”合作为主的电商物流协同进村“禹城模式”，实现552个建制村快递进村全覆盖，有效破解快递进村难题。

　　科学布局，破解仓储配送不集中统一问题。结合资源、资金、人员等自身实际，禹城市社按照“试点先行、示范带动、以点带面、逐步发展”的思路，高标准规划县乡村三级商贸流通网络。一是制定整体规划。县级以社属企业贸易大厦为龙头，乡镇以直营店、加盟店为龙身，村级以现有规模化综合服务超市为龙尾，形成“县乡村供销商贸流通‘一条龙’、全域覆盖便民‘一张网’、综合服务‘一站式’”流通服务新体系，建成11处乡镇级供销综合服务站、110处村级供销综合服务社。通过集合日用品销售、农产品购销、快递收发等方式，打通经营服务进农村“最后一公里”，实现一点多能、一网多用，建立农村流通网络建设与农村电商协同发展的行业网络体系。二是推进市级综合集配中心建设。依托供销合作社现有设施、资源提升县级综合服务能力，设立仓储配送中心，承担快消品配送、快递分拣、电商运营以及中央厨房等业务，打造县域“统仓共配”基地，建设县域综合、集约、高效综合配送服务平台。三是成立供应链公司。与交投集团联合成立“德州禹小驿供应链管理有限公司”，有效搭建与上级社控股企业开展联采直供的平台，通过集中采购实现低成本优势。贸易大厦总店、直营店、加盟店加快完善生鲜、食品等快消品配送，同时大力优化本地农特产品、快消品配送。

　　联合合作，破解快递物流分散、费用高问题。禹城市社以大流通、大网络、大物流的思路，通过联大、靠大集中打造县级综合集配中心，做大县域电商快递物流配送体系。一是加强联合合作。集合资源优势，与市交投集团联合，强化联大效应，高标准规划建设集统仓统配、快递分拣、电商运营、中央厨房等于一体的综合物流集配中心。一期建成的3225平方米快递分拣中心已投入运营，整合“三通一达”等7家快递公司入驻，服务全市552个网点，日处理上行3万余件、下行7万余件。二是积极争取支持。借助上游资源优势，与省社供应链公司、资本投资公司对接，全面打造鲁西北辐射禹城及周边的大型物流配送基地。三是强化资源整合。加强“交邮供”融合发展，结合各自交通运输、村级快递投送站点、基层社经营网点等优势，打通快递进村“最后一公里”，全面形成市级综合分拣配送、乡镇综合周转、村级配送到户的三级物流配送体系，化解物流快递进村难题。

　　服务赋能，强化电商经营融入物流网络建设。抢抓供销电商协同发展机遇，主动融入全市大物流、大流通体系，强化整合物流资源，打造供销电商服务品牌。一是全面搭建本地化网上平台。与禹城合硕商贸有限公司联合成立禹城市瑞联电子商务有限公司，全面推进供销合作社系统电商业务，发挥供销合作社一网多用、双向流通的优势，实现农村供给与需求有机衔接。目前，运营淘宝、拼多多店铺30家，已建立覆盖禹城、齐河及周边县市的本地化社区团购网络平台。二是建设团购平台。积极开拓思路，创新电商运营服务方式，为社区群众提供高效购物服务，运营线上“当家汇选”社区团购平台，并下沉乡镇、农村，在每个村、社区、街道开发建立“团长”，实现区域电商“团长”负责制，有效缓解了上班族购买生活用品时间紧等问题。三是全面参与现代流通网络体系建设。为积极推进农村电商发展，瑞联电子商务公司积极参与农村现代商贸流通服务网络体系建设，完善社区团购末端配送体系，与基层社经营网点进行融合，将快递收发、农产品购销等植入“综合服务站点”，打造基于现代农村流通网络行业的流通闭环，实现区域干线加末端全覆盖，形成禹城供销电商新模式，全面建立农村现代商贸流通服务网络电商服务体系，助力商贸流通综合服务能力提升。

　　（中国供销合作网  责任编辑：杨舒婷）